Birinchidan, ilg'or ishlab chiqarish jarayonlari va uskunalaridan foydalanish, sifatli ta'minot tizimini yaratish, qobiliyat bo'lsa, yaxshi jihozlardan foydalanish uchun yaxshi jihozlardan foydalanish mumkin. Uzoq muddatda yaxshi jihozlar kompaniyalar uchun raqobatbardosh ustunlikni saqlab qolish uchun juda muhim omildir. Ikkinchisi korxonalarni ishlab chiqarish, marketing va boshqaruv darajasini yaxshilash, boshqaruv xarajatlarini kamaytirish va korxonalarning umumiy raqobatbardoshligini oshirishdir. Uchinchisi, inson guruhini qurishga, yuqori sifatli iste'dodlarni joriy etishga, ayniqsa, xalqaro qobiliyatlarni joriy etish va o'qishga, mavjud kadrlarni qayta tayyorlash va o'qitishga katta e'tibor berishdir. To'rtinchidan, yaxshi niyatli kontseptsiyani o'rnatish, korxonaning obro'sini mustahkamlash, global kontseptsiyaga ega bo'lish va oqilona va quyi oqim bilan ta'minlash va talab munosabatlarini o'rnatish zarur. Beshinchisi, xalqaro almashinuv va hamkorlikni mustahkamlash, mahalliy va xorijiy ishlab chiqarishni rivojlantirish va rahbariyatning oldinga qarata qaror qabul qilishni yaxshilashdir.
Ikkinchidan, yopishtiruvchi kompaniyalar ilmiy boshqarish mexanizmini yaratishi kerak.