Natijada korxonalarning joriy tanlovi hali ham iste'dodlar tanlovidir. Hozirgi davrda ichi bo'sh perchin sanoati yanada ko'p tomonlama va kam iste'dodli. Umuman olganda, ko'plab muhandislar bor, etakchi raqamlar va mohir shaxslar kam. "
2006 yilda milliy bo'shliq perchin iste'dod bozorining taklif va talab bozoriga qaraganda biz tasvirlash uchun "keng qamrovli" bug'doydan foydalanishimiz mumkin. Ichki oyoqli perchin sanoati jadal rivojlanishi bilan, Xitoyning ichi bo'sh pivo sanoati va dunyodagi hamkorlari o'rtasidagi farq tobora kengaymoqda. Birinchidan, mahsulotlarning texnologik kamomadida texnologik kamchilik boshqaruv tizimi, kadrlar tayyorlash, mexanizm va sanoatning strategik fikrlashdagi farqlari va boshqa jihatlardan orqada.
Xitoyning ichi bo'sh pivo sanoati rivojlanish tendentsiyasi va yo'nalishi orqaga qaytarilmas va to'xtatib bo'lmaydigan. Texnologik jihatdan rivojlangan bo'lishni istasak, yaqin kelajakda bu. Biroq, sanoatning mikrokompaniyalarining asosiy bo'linmasi sifatida, g'olib bo'lgan va yutqazgan, u hali ham to'liq raqobatbardosh bo'lishi kerak. Ilgari eski davlat korxonalari yaxshi asosga ega edi va endi xususiy korxonalar mexanizmi moslashuvchan. Har ikkalasining ham o'z afzalliklari bor, lekin ular ham o'zlarining xavf-xatarlariga ega. Shuning uchun biznes nuqtai nazaridan inqiroz hissi va inqiroz hissi bo'lishi kerak.
Xitoyning ichi bo'sh pivo bozoriga kirish oson, ammo u innovatsion qobiliyatlarni yaratishi mumkinmi va u xalqaro bozorga kira oladimi. Bunday yaxshi tarixiy imkoniyat va bozor imkoniyati bilan barqaror rivojlanishga erishish va raqobatdan qanday yutish mumkinligi kompaniyaning jiddiy o'ylashi kerak bo'lgan muammo hisoblanadi.
Xitoyning ichi bo'sh pivo sanoati 20 yildan beri jadal rivojlanmoqda. Muayyan yo'nalish va muayyan texnik muammolar bo'yicha noyob fikrlarga ega bo'lgan va dunyodagi yetakchi darajaga etgan ekspertlar guruhi yo'q. Jamoa etakchilik qiladigan ko'plab rahbarlar yo'q. Turli texnik xodimlar tashkil etiladi. Samarali boshqaruv orqali Ar-ge, dizayni va ishlab chiqarish jarayonlarida etakchi mutaxassislar ishlab chiqariladi. Hech qanday shaxmatchi yo'q. Buning sababi nima? Mehnat muhiti va o'sish mexanizmlari bilan bog'liq muammolar bormi yoki nisbatan uzoq vaqt mobaynida sekin rivojlanishi tufayli va mustaqil innovatsiyalarning sekinlashuvi muhandislarning o'sishiga ta'sir ko'rsatdi.
O'tgan yildan boshlab iste'dodli ishchilar, ipak ishchilari, shtampajchilar, issiqlik ishlov berish ishchilari va boshqalar kabi iste'molchilarning iste'dodli iste'dodlarga bo'lgan talabi juda issiq bo'lib, iste'dod bozorining keng qamrovli ko'rsatkichi tobora o'sib bormoqda. Bugungi kunda ichi bo'sh sayyora bo'yicha mutaxassislar Xitoyning ichi bo'sh razmalarni eng yaxshi rivojlanish davrini qo'lga kiritish uchun eng yaxshi vaqtda baxtli bo'lishi mumkin, ammo o'sish mexanizmi muayyan muammolarga ega. Misol uchun, Xitoyda mutaxassislik bo'yicha kamchiliklar, o'quv rejalari va Xitoyda oliy ta'lim muassasalarining maxsus malakasini oshirish bo'yicha mashg'ulotlar olib boriladi. Amaliy mashg'ulotlar uchun kam imkoniyatlar, amaliy ko'nikmalarning kamligi va fikrlash usullarida mashg'ulot. Muammo mavjud. Mezunlarımızın ko'pchiligi odamlar bilan muloqot qilish va muvofiqlashtirish qobiliyatiga ega emas. Bundan tashqari, kompaniyani muhandislar tayyorlash AQSh, Yaponiya, Janubiy Koreyaning ichi bo'shagan rakor kompaniyalari kabi keng qamrovli emas. Korxonalar ilmiy anjumanlarda ishtirok etish uchun muhandislarni faol qo'llab-quvvatlamoqda. Ichki oyoqli perchlar har yili o'tkaziladigan uchrashuvni ochishni o'rganishsa, ba'zi milliy kompaniyalar o'z muhandislariga Bundan tashqari, baholash muhandislari standartlarga mos kelmasa, ular sanoat faoliyatida baholash uchun sharoit sifatida ishtirok etib, muhandislarni sanoat va jamiyatga integratsiyalashuvga da'vat etdilar.
Bizning kompaniyamizning ichi bo'sh pivo kompaniyalarining ayrimlari milliy ichi bo'shliq rivet sanoat konferentsiyasida ishtirok etadilar. Ular kompaniyaning xo'jayinlari va xususiy korxonalar egalari. Muhandislar kamdan-kam qatnashadilar. Korxonalar muhandislarni sanoatda ilmiy maqom va obro'ga ega bo'lishlariga rag'batlantirishlari kerak. Bu ochiq, jahonga yo'naltirilgan kompaniya. Bundan tashqari, muhandislarga individuallik va rag'batlantirish muhitini yaratish va ularning ijodiy salohiyatiga ilhom berish kerak.
Xitoyning oyoq-qo'llariga ishlov berish sanoatining rivojlanishi hozir juda muhim bosqich hisoblanadi. Iqtidorli to'siqlarni bartaraf etish - ichi bo'sh razmlarning kelajakdagi rivojlanish strategiyasi bilan bog'liq dolzarb masaladir.